质量先行，赋能发展新突破

为持续提升设计质量，强化团队的质量意识与专业能力，包钢设计院城市规划与环境设计事业部根据每月院内技术质量中心及院领导双随机的检查结果，结合部门内各小组在平时设计、审核时发现的问题，辅以现场实际施工经验的总结归纳，制作部门内“错题本”及经验“题册”，每月定期举办月度质量分享会，供部门内所有员工交流学习、总结归纳沉淀，形成了以“预防为主、全员参与”的质量管控体系。

方案经验交流：多项目多视角方案学习

结合实际工程案例进行方案分享，从大型展览类公共建筑中的应对复杂空间布局与消防规范的设计优化，到住宅小区项目里对建筑节能和用户体验细节的把控，每一个案例都深入剖析了在设计过程中遇到的质量挑战。技术难题的攻克过程，不仅给设计人提供了宝贵的实践参考，更是为后续项目的设计提供了可借鉴的思路。

“错题本”分享：营造“以错为鉴”的文化氛围

全力推行“错题本”管理模式，在部门内营造 “以错为鉴”的文化氛围，鼓励员工主动记录工作中遇到的错误和问题，进行分享讨论，从中吸取教训，不断提升专业技能和设计水平。通过持续的分析与总结，设计人员能够更快地识别并规避潜在的设计陷阱，确保项目的高质量完成。以“错题本”管理模式为抓手有效提升设计质量，极大地激发了团队的创新活力。在院质量提升计划的指引下，城市规划与环境设计事业部作为包钢设计院重要的专业部门之一，始终以高质量发展为核心，以提质增效为目标，将质量管控和创新驱动贯穿于设计的全过程，确保每一项设计成果都达到高标准、严要求。包钢设计院始终坚持以质量为生命线，以创新为驱动力，在追求卓越的道路上不断攀登。